Formación a medida: líderes de Coca-Cola Andina se capacitaron en la UCC

El entorno empresarial actual exige la actualización constante de los equipos de trabajo. Bajo esta premisa, la Escuela de Posgrado de la Universidad Católica de Córdoba (UCC) concluyó recientemente una nueva edición de su capacitación in-company, esta vez diseñada exclusivamente para Coca-Cola Andina Argentina, consolidando un modelo de formación que se adapta al ADN de cada organización.

Liderazgo para la Economía 4.0

Semanas atrás finalizó el Posgrado en Formación Ejecutiva 4.0, una propuesta co-creada entre nuestra universidad y la compañía de bebidas. El programa, que se desarrolló entre agosto y octubre, tuvo un objetivo claro: formar líderes capaces de interpretar un presente en cambio constante, inspirar a sus equipos y dejar un legado positivo.

La capacitación contó con 46 horas de formación distribuidas en 7 módulos que abarcaron temáticas críticas como:

-Estrategia y entendimiento del negocio.

-Inteligencia emocional y liderazgo.

-Corporate entrepreneurship y Design Thinking.

-Agilidad y Storytelling.

"Desde hace más de 12 años acompañamos a los mandos medios de la compañía, actualizando y co-creando cada edición en función de los desafíos del negocio", destacan desde la Escuela de Posgrado.

Para garantizar el alcance federal de Coca-Cola Andina, la modalidad fue 100% a distancia, permitiendo integrar contenidos teórico-prácticos con actividades experienciales en todas las regiones donde opera la firma.

El diferencial UCC: un Hub de conocimiento interdisciplinario

Lo que distingue a la propuesta de la UCC no es solo la personalización, sino su capacidad de integración de áreas. A diferencia de las escuelas de negocios tradicionales, la propuesta de Formación Corporativa de nuestra Escuela de Posgrado se nutre de todo el ecosistema de la universidad: desde áreas como economía y negocios hasta ciencias de la salud, tecnología, humanidades y ciencias sociales.

"El propósito de la formación corporativa es potenciar líderes y equipos mediante experiencias de aprendizaje a medida que conectan conocimiento académico, necesidades empresariales e innovación para generar impacto real en las organizaciones", sostiene Andrea Mantegari, Líder de Formación Corporativa de la Escuela de Posgrado.

Soluciones ágiles para todo tipo de organizaciones

La Escuela de Posgrado funciona como un nexo estratégico que conecta la academia con el mundo real, atendiendo a más de 500 ejecutivos al año. Su oferta no se limita a grandes multinacionales; está diseñada para dar respuesta a:

-PyMEs que buscan profesionalizar sus estructuras.

-Organismos Públicos que necesitan fortalecer competencias de gestión.

-Startups en etapas de crecimiento acelerado.

-Clusters y Asociaciones empresariales.

¿Por qué elegir la capacitación In-Company de la UCC?

La propuesta de valor se centra en resultados medibles y en la potenciación de la marca empleadora. Entre sus principales ventajas competitivas se encuentran:

-Personalización Total (Customized Training): Los programas se diseñan desde cero según los KPIs y objetivos estratégicos de la empresa.

-Metodologías Innovadoras: Uso de simulaciones, estudios de caso y aprendizaje experiencial para asegurar que la teoría se traduzca en práctica.

-Flexibilidad de Formato: Opciones presenciales, híbridas, online o blended, llevando la capacitación al lugar y en el tiempo que la empresa requiera.

-Medición de Impacto (Post Development): El proceso no termina con la clase; se mide el impacto de la formación en el desempeño real posterior.

Con alianzas estratégicas internacionales y un cuerpo docente experto en diversos sectores, la Escuela de Posgrado de la UCC se posiciona como el socio ideal para aquellas organizaciones que entienden que el desarrollo del talento es el motor de la competitividad.

Más información en FORMACIÓN CORPORATIVA.